“世界通”行不通了(2)
“世界通”的代理商制度,決定了任何一個代理商,都可以通過自己的努力不斷升級,成為更高級別的代理商,而且可以超過比他早加入“世界通”代理商隊伍的介紹人。不會像“直銷”、“傳銷”那樣永遠在介紹人的下面。這是一種新型營銷模式,只是目前有些人無法接受。
記者:傳銷有三種顯著特征,與“世界通”的營銷模式對照非常相似。
傅衍平:“世界通”目前是打了法律方面的擦邊球,但目前國家法律法規并沒有對其明確的定性,所以“世界通”不是非法的。
利用流媒體平臺廣告賺錢
記者:“世界通”目前在做什么?
傅衍平:目前只是為了打市場,進行網絡鋪設,計劃在6月之前,完成流媒體平臺廣告定向發布、用戶定向與分類篩選等系統的建設。形成規模后,廣告商就會大量投入廣告,收取費用中一半給消費者,另一半由公司收益。而目前由于用戶量沒有形成規模,只能用加盟費去支付前期加盟商賺取的點擊廣告費用。
我們還計劃開發礦產,涉足其他經營行業。作為商人,我們會利用錢去賺更多的錢,到時候所有加盟人員均會從中獲益。
記者:一位反傳銷的公益人士在網上發帖,分析了“世界通”利益鏈上金錢流動方向。方向一:廣告商→公司→用戶。方向二:后加入用戶→公司→早先加入用戶。你怎樣看?
傅衍平:如果吸引不到廣告商,沒有廣告商,第一條利益鏈就會崩潰。第一條利益鏈崩潰以后,公司就成了沒有造血能力的行尸走肉,軟件也就成了毫無創造財富價值的廢品,就自然沒有后續用戶購買軟件了,第二條利益鏈也會崩潰。
加盟者投資失敗只能認倒霉
記者:“世界通”目前的收益怎樣?
傅衍平:到今年3月,“世界通”的收入已經有數億元。
記者:可目前在你們那里投放的廣告還不到300萬吧?
傅衍平:目前是開拓市場時期,廣告收益少是正常現象。
記者:可是你們支付給加盟商的額度,卻遠遠超過500萬元。隨著加盟人員的增多,“世界通”需要支出的費用也就越多,這種矛盾如何化解?
傅衍平:加盟者需要一次性向公司交加盟費,而公司向他們支付的點擊費用是按月計算,而且是延遲一個月支付給他們,例如一個零售點1月投入4496元,將錢全部交給公司,到2月才能拿到點擊廣告的費用450元,收回本金也得近一年時間。由此推理,人員越多公司收入越多。
記者:如果市場滿了,無法再發展人了,而你們發展得又不順利,廣告仍沒有收入呢?
傅衍平:你這是強詞奪理,作為商人只能用錢去賺更多的錢,不可能每一個項目都經營不利的。但如果假設真的所有項目都不賺錢,后加入者只能甘認損失。加盟也是一種投資,投資失敗只能自認倒霉,而公司的經營者也只能坐牢。
年收益近似天方夜譚
“買一張卡,公司每天傳來30條廣告,每條時間10秒至15秒,點擊一條能賺到0.1元~0.2元錢。”吳某的“上線”這樣解釋:“商家找到‘世界通’做廣告宣傳,發送給用戶的每條廣告,商家需拿出0.2元以上,公司留下一半,剩下的另一半就支付給點擊廣告的用戶。”
“世界通”的宣傳中曾提到,2008年年底前將完成終端用戶1000萬個。
按這個數字計算,1000萬(用戶)×0.2元(一個10秒鐘廣告商家需要支付的金額)×30條(一張卡每天至少30條廣告)×365天=219億元。
而目前只有幾家小企業投入了廣告,那么支付給用戶的109.5億元從何而來?“用后來加入者的加盟費支付先期加盟者的收入。”這就是“世界通”的回答。
-進展 法人代表正在配合警方調查 銀行賬戶被警方查封
7月1日,“世界通”長春分公司的加盟商均接到通知,稱服務器出現故障,7月13日會恢復正常,這段時間內公司進行維
