周由賢周總裁的講話,渾然天成,有觀點也有實證,讓人們真正見識了一個直銷界的成功前輩的風采。

其發言如下: 各位直銷界的先進,各位好朋友,老朋友,新朋友,大家早上好!我先自我介紹一下,剛才前面都是幾位教授,發表了非常精辟,在學術方面的一些見解。我因為是從產業出來,我在26年前就投入了這個產業,加入了安利,把安利公司在臺灣打造起來了,成為相當有規模的公司。之后我又加入如新,同樣在臺灣,把如新公司從零打造到曾經超越過安利。我在兩年前,從如新總裁的位置退休。雖然退休下來,我昨天還跟孫院長在說,我是退而不休,老兵不打烊。從我在產業這么多年的觀點來看,我先談一談安利公司1983年進入臺灣,那個時候臺灣也非常混亂,有所謂的老鼠會在臺灣橫行,造成很多社會問題。之后政府發現這個問題很嚴重,一定要立法。所以在1992年,終于立法。從1992年實施了《公平交易法》,將多層次傳銷納入了管理。1992年開始實施這部法律之后,直銷整個產業從100多億一路狂飆,跳躍式成長,一直到最高的97年,超過600多億營業額。這幾年稍微有一點衰退,但是也在五六百億的市場規模。跟大陸的直銷市場相比,也就是大陸是臺灣5倍左右的總營業量。 在這二十多年中,也碰到過很多的金融危機和經濟衰退。可是,直銷這個產業非常有趣的是,當經濟衰退,金融危機的時候,失業率就提高。失業率提高的時候,很多人會紛紛投入直銷產業。我們發現當金融危機、經濟衰退的時候,反而在直銷的發展人數上會急速的增加。我們知道,因為經濟衰退,所以消費能力會降低。這樣平衡下來,我們發現金融危機和經濟衰退對直銷產業的沖擊,坦白來講非常小。從臺灣的經驗來看,直銷和經濟衰退和金融風暴有很微妙的翹翹板的關系。我們再來看大陸目前的情形。我們知道直銷最早進入這個市場是在九十年代,當時安利和雅芳進入了這個市場之后,市場也非常混亂,沒有任何法令,也有很多的不消分子利用直銷斂財。政府要介入管理。在這中間,大陸的直銷市場經過很多不同的改變。今天下午兩點半有一場論文研討,關于直銷市場在中國的法規變化以及跟企業的互動關系,有一篇非常精辟的文章,我剛好也是這個文章的評論人。這個部分留到下午,下午大家一定要來聽這篇論文的報告,這篇論文非常精辟。中國在經過不同的改變之后,到了2005年,國務院兩個法令出臺,一個就是《直銷管理條例》,另外一個就是《禁止傳銷條例》。我們都想傳銷不能做了,直銷產業肯定要下降。可是各位知道最后的結果是什么嗎?事實上從2005年之后,整個直銷產業不斷成長。 這個當然跟中國市場有很大的關系。雖然有金融風暴,大陸受到的沖擊最小。有很多數字顯示,今年第一季,中國經濟增長達到6.1個百分點,第四季再加上成長,會超過10個百分點。這個時候中國的GDP將超越日本,成為全世界最大的經濟體。中國為什么有這樣的市場。事實上我最近看到一個報道很有趣,中國有三個最重要的秘訣。第一是消費能力。中國目前是全世界最大的消費市場。過去世界各國來到中國做什么?把中國稱為世界工廠,所有的公司都在這里進行生產,出口。現在的GDP成長,現在中國是美國老大哥最大的債權人。中國這個市場目前已經從世界工廠成為世界市場。第二,九十年代后的作者,各位都知道(郭啟銘)先生二十歲寫了一篇文章非常轟動。最主要的是中國市場有更多的所謂自己主張的,舉例說開放之后都是獨一無二的。這帶來的是不可限量的消費能力。他們提出急速世代。在座看到很多新世代的朋友。前兩天我到成都去,在春熙路上,右邊一看是LV,左邊一看是卡迪爾,后面一看是日本的伊藤,再后面是香港的百盛百貨。中國已經進入了追求名牌之外的趨勢,他們說中國的名牌追求已經過了,現在追求的是中國的自己當地的獨立品牌,像李寧這個品牌已經是全世界第四大體育用品供應廠商。中國的消費能力和經濟現狀,對于直銷市場,目前中國只核準了24家公司,各位知道在臺灣最早的時候到500多家公司,現在還有300多家公司。中國政府一定會開放更多的直銷公司進入市場。再加上人才的交流,中國目前的確是得天獨厚,我今天早上看到一個雜志提到了人才交流,它提到全世界所有的人才目前都到中國做交流。除了高端的科技人才之外,直銷的人才交流也開始交流,尤其臺灣和大陸兩岸直通之后,人才的交流也會逐漸展開。尤其直銷這個市場,金融風暴對它一點影響都許多,而且這個市場更加會蓬勃發展。 最后加一句話,我很高興,這次政法大學孫院長能夠投入我們這個研討會。因為在臺灣,我們發現一個現象,就是當學術界投入研究的時候,會將我們這個直銷產業更正名化。而且直銷產業成為一門學問,剛才陳教授一開場就提到希望在大學里面開設這樣的課程。我相信在孫院長的帶動下,直銷市場會更向走合法化、合理化,而且正常化,會有很蓬勃的發展機會。謝謝各位! (周由賢,中華直銷管理學會常務理事。淡江大學畢業,南伊利諾伊州立大學MBA;美商3M公司營銷暨業務部經理;美商安利臺灣分公司營銷暨業務部經理;國際公關公司總經理(創辦人);美商如新公司臺灣分公司總裁;美商如新大中華區副總裁;中華臺北奧林匹克委員會顧問。著作有《超越非凡人生》《直銷小百科》《直銷小百科實戰策略》《直銷小百科成功小故事》《營銷奇才策劃》《如心雞湯》《把困難當挑戰》)
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