傳銷王國的“干部學校”

  管理層與團隊分離，遙控管理，成了越來越多上規模的團隊的選擇。南寧的個別地區成了傳銷的“干部學校”；除了彰顯優越生活和實施管理，南寧另一個重要職能在于編纂并出版各種傳銷資料，操縱行業理論基礎和風向。

 一條約定俗成的規定是：只有當上A級老總，才能去南寧加入管理層，好比現實中的進京當官。

頭目云集的南寧有些地區實質上成為了廣西“傳銷王國”的中樞大腦。

數量龐大的“老鼠會”占據這里的下轄縣、開發區和城中村，并約在兩年前大范圍蔓延到朗東、大沙田、西鄉塘等近郊。這些地方成了傳銷侵入城區的最后一塊跳板。“這是一條必由之路。”葉飄零，曾經當過A級總監并獨立操作過數千人的團隊。“讓成功者到省會，本身就有強烈的號召意義。”

2005年1月，葉飄零和他6個合作伙伴來到南寧，他們所率領的4萬人團隊隸屬于“傳銷教父”楊玉永。迫于安全考慮，葉將隊伍分拆，分布在十多個城市。

1年后，中國傳銷第一案爆發，楊玉永被捕。葉飄零劫后余生，獨自操盤。龐大的隊伍和渙散的人心是他此時急需解決的問題。

“傳銷管理中有很重要的一環——老總復制。”葉飄零說，“就是不斷制造成功的榜樣，以激勵團隊士氣。”

在城鄉差距仍然很大的廣西，南寧所擁有的高級酒店、豪華轎車和琳瑯滿目的商品足以滿足人們對奢華生活的一切構想，發達的資訊和金融網絡也讓信息獲取和資金運轉變得快捷便利。雖然過高的成本讓這里并不適合團伙聚居，但卻適合設立總部和制造“偶像”。

管理層與團隊分離，遙控管理，成了越來越多上規模的團隊的選擇。南寧成了傳銷的“干部學校”，代表了一種無上的榮耀。

新老總被接到南寧后，他的上線就為他提供一萬元的“包裝費”，讓他用來買手表和名牌西服。隨后，還舉行盛大的歡迎宴會，入住五星級酒店。

三天后，被包裝一新的新老總就會坐著一輛租來的寶馬或奔馳，從南寧返回所屬團隊里。這樣的衣錦還鄉，旨在為后進者展示一個天堂似的美好目標，讓他們心甘情愿發展下線，實現層層剝削。

完成這些事情后，被復制的老總又返回南寧，或參與管理工作，或等待拿錢“出局”，個別掌權的頭目則過上揮霍的生活。

在剛剛偵破的南寧“7·11”特大傳銷案中，當警方找到王燕珍、馮素瓊等三十多個福建體系頭目時，他們正在南寧總統餐廳享用一桌價值1萬多元的晚餐，而且長期把某高級酒店作為“業務交流”場所，極為奢侈。

現在，南寧傳銷已逐漸形成以北京、上海、浙江、福建和廣東這五大體系為主的格局。各體系的頭目一邊在南寧打通各種關節，一邊將斂得的款項轉移到外地，甚至國外。

據警方一項統計顯示，僅2008年1月至今，南寧市警方在打傳行動中破獲的涉案金額已超過12億元人民幣，其中不乏香港和美國背景的人員涉案。

“南寧已成為廣西非法集資最重要的集散地之一。”葉飄零說。

除了彰顯優越生活和實施管理，南寧另一個重要職能在于編纂并出版各種傳銷資料，操縱行業理論基礎和風向。

從2004年5月開始，葉飄零們就覺得此前口口相傳或手抄的“教材”已經不合時宜，開始動手編撰印刷資料。“當時傳銷人群還是以農民、下崗工人為主，所以教材編得非常細。”葉飄零說，“見了新人說什么話，該用什么例子打動人，事無巨細。”

這套“手把手式”的洗腦材料幾經完善，逐漸形成了現在的《連鎖銷售實用系列1-12》、《連鎖銷售操作指南》、《自愿連鎖銷售》等內部教材，南寧一些地下印刷廠定期進行修訂印刷，發往區內各地，甚至公開銷售。

現在，教材的出版還向期刊化發展。一些以“東盟”、“北部灣”或“直銷”等為旗號的私印雜志 夾雜在一些地攤書店出售，內容多為一些主觀臆造的文章，以曲解領導人的一些講話和經濟事件來宣傳連鎖銷售。“這樣的精神侵蝕很可怕，它們就像毒品，讓人不 可自拔。”一位傳銷獲救者說。

根據中國反傳銷聯盟的統計，現在南寧的傳銷人員約有10萬之眾，其大部分集中在開發區和下轄縣等地帶，高成本和嚴管制是阻擋他們全線進城的最后一道屏障。“但隨著傳銷的不斷升級和擴散，沒有哪個地方能獨善其身。”該聯盟副會長李旭說。