他們不僅是建立從事健康行業(yè)的直銷渠道。共同搭起一個(gè)尋找財(cái)富的平臺(tái)，通過眾人的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，來實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的創(chuàng)富目的。 而且他們還投桃報(bào)李，熱心參與社會(huì)公益事業(yè)。認(rèn)為感恩是做好任何事情的基礎(chǔ)。而慈悲的愛就是做了好事并不要求別人回報(bào)。

這就是富人接觸直銷后通過學(xué)習(xí)和交流所獲得的財(cái)富以外精神境界的升華。
因善誘導(dǎo)。通過價(jià)值觀引導(dǎo)，通過極富人文內(nèi)涵的企業(yè)文化引導(dǎo)，直銷企業(yè)自然能吸引更多的熱心慈善的富人，去從事“慈善事業(yè)”，實(shí)現(xiàn)“利義合一”的慈善理想。

利義并重，是一個(gè)企業(yè)獲得社會(huì)尊重的價(jià)值源泉，也是獲得富人加盟商認(rèn)同、共謀大略的重要內(nèi)容。

當(dāng)今社會(huì)，“慈善”二字已成為衡量一個(gè)富人真正價(jià)值的重要指標(biāo)。美國(guó)大富豪卡內(nèi)基曾說過：在巨富中死去是一種恥辱。“精神的價(jià)值遠(yuǎn)比財(cái)富的留存來得永恒，成為守財(cái)奴只能為社會(huì)所不恥”。香港首富李嘉誠(chéng)，為公益慈善慷慨捐資，被他稱為“第三個(gè)兒子”的李嘉誠(chéng)基金會(huì)，是全球華人私人基金會(huì)中金額最高的。而同時(shí)，他一如既往地過著儉樸的生活，一只舊的公文包，一用就是幾十年。

長(zhǎng)期以來，直銷企業(yè)為提高社會(huì)地位，對(duì)公益事業(yè)的資本投入力度較之傳統(tǒng)企業(yè)是巨大的。例如完美公司董事長(zhǎng)古潤(rùn)金作為中國(guó)禁毒基金會(huì)的副理事長(zhǎng)，代表完美公司，繼在基金會(huì)成立時(shí)捐助1000萬元的基礎(chǔ)上，2009年5月再次捐贈(zèng)500萬元人民幣；6月，“第六屆完美百城千店萬人獻(xiàn)血活動(dòng)”在中山拉開帷幕，這是完美公司連續(xù)第11年組織的獻(xiàn)血活動(dòng)了，自1999年以來，累計(jì)獻(xiàn)血人數(shù)超過10萬人次，總獻(xiàn)血量逾2100萬毫升。

如新以“善的力量”為主題行善多年，最近與中國(guó)扶貧基金會(huì)攜手，400萬元啟動(dòng)綿竹受災(zāi)群眾創(chuàng)業(yè)貸款。

安利在中國(guó)品牌發(fā)展的十年，也是公益投入的十年。

例子不勝枚舉，直銷行業(yè)的慈善之舉蔚然成風(fēng)，就四川汶川大地震，數(shù)十家直銷行業(yè)的捐款總額就超過3億元。直銷企業(yè)熱衷于公益事業(yè)，以各種方式爭(zhēng)先恐后參與到其中，這種“慈善”企業(yè)形象，恰好貼近了富人們從事慈善事業(yè)的價(jià)值觀取向。

價(jià)值觀的改造，是現(xiàn)代社會(huì)財(cái)富倫理的發(fā)展要求，愛心、慈善，是富人對(duì)于自身價(jià)值的挖掘與孜孜追求。隨著有錢群體整體素質(zhì)的提高、社會(huì)責(zé)任感的加強(qiáng)，素有慈善習(xí)慣的直銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住除利益之外的情感訴求，因勢(shì)利導(dǎo)，為自己贏來更多有素質(zhì)的合作伙伴。